服务案例
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金紫雨植物染发董事长助理韦媛媛分享积分制导入企业的过程和在企业中的运用

积分制管理的实施过程中,给管理干部要打好“预防针”,在我们公司董事长张总学习过之后,决定立刻导入积分制管理,在积分制管理导入之后,我们企业在这个过程中有很多的收获和对企业都有非常大的帮助。首先积分制全方位调动员工的积极性,当你在员工群里发一条信息,你肯定是希望员工回复你的,但是你发完以后,员工没有...

金紫雨植物染发董事长助理韦媛媛分享积分制使企业发生的变化


积分制使企业发生的变化:积分彻底改变了员工的状态,让员工从“让我做”到“我要做”。公司的美工从16年来的到现在在公司两年了,当时我们公司张总给公司的网络部10万元去学习,当时的网络部所有人都说好,只有这个美工怎么都不愿意,当场拒绝了,一般这个时候老板肯定回想,这个员工是不愿意在这长干或者不放心的...

广东道合管理咨询中心总经理钟泉光:积分制管理颠覆了我30年的管理思想

我是原来是一位大学老师,1985年上的大学,到现在正好是30年,这30年,大学学的是心理学,研究生学的是管理心理学,当了13年的大学老师,再到自己开管理顾问公司,这30年我上下求索,30年自己起码研究、实践了30几种管理流派和管理方法,但是,我的心是非常苦闷的,经常在思考,为什么我们中国没有一个世界级的管理大师。...


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